鞍山某工厂新官网多久才能见成效

鞍山做工厂的老板你有没有遇到过这种情况：这家厂做汽车冲压件的有二十年历史但官网还是十年前的样子产品图片模糊联系方式不好找很多潜在客户看了就直接关了。我上周去慈湖高新区看一个做数控机床配件的老哥他车间墙上贴的那张排产表铅笔写的字密得跟天书一样他说每次找订单都要眯着眼睛看半天。这种情况在很多鞍山的中小制造企业里太常见了大家都在用土办法硬撑但效率损失是实打实的。

官网问题出在哪

问题不光是看着乱。首页全是企业简介领导视察这种内容客户关心的产品参数产能认证资质这些信息反而不显眼找不到。老哥跟我说去年因为排产搞混耽误了一批给马钢配套的零件赔了两千块违约金不说客户那边的关系也变僵了这种隐性损失比你想的大得多。

怎么重新规划的

MES系统说白了就是把车间主任脑子里的东西搬到电脑里工序怎么走哪台机器在忙哪个订单卡在哪一步屏幕上一眼就能看见。按照客户采购决策路径来组织首页放核心产品列表和参数详情页放生产能力介绍和案例归根结底才是关于我们。不过我也得说句实话MES不是装上就立马见效的前期你得把工序梳理清楚工人也得适应扫码报工的操作这个过程一般需要两三个月的磨合期。

上线后怎么推广的

模板型MES把官网链接印在产品目录名片展会上展会结束后把收集到的客户邮箱做EDM营销引导他们回访官网定制型的十几万到几十万都有你要是年产值千万以内工序不超过二十步的模板型够用了省下来的主要是减少交期延误和返工一年省个三五万很正常。如果你在鞍山经济技术开发区里办厂建议先从核心工序开始试点别想着一步到位把全厂都覆盖了很多成功案例都是先跑通一条线再复制到其他车间的这种渐进式路线风险最小成功率最高花山区就有好几家这么干的。

多久开始有效果

最大的坑就是一把手不重视老板觉得买了软件交给下面人用就行了结果下面人抵触系统成了摆设。第一个月没什么变化第三个月开始有稳定的询盘进来第六个月官网已经成为第二大获客渠道仅次于展会。还有一个坑是数据不准如果你连标准工时都是拍脑袋的那上什么系统出来的计划都是垃圾所以基础数据得先理清楚。

总结

鞍山工厂上MES别被销售忽悠买太贵的。厂长说以前觉得官网就是个门面现在发现它是二十四小时工作的业务员而且比真人业务员专业度高不会忘词不会休息。你要真纠结把你车间现在的排产表拍给我看看我帮你算算值不值得上这事儿不急想清楚了再做决定。