鞍山做工厂的老板你有没有遇到过这种情况:到了年底各行各业都忙起来了我发现一个现象那些会用数字化工具的从业者明显比不会用的忙得更有序赚得也更多。我上周去慈湖高新区看一个做数控机床配件的老哥他车间墙上贴的那张排产表铅笔写的字密得跟天书一样他说每次找订单都要眯着眼睛看半天。这种情况在很多鞍山的中小制造企业里太常见了大家都在用土办法硬撑但效率损失是实打实的。
问题不光是看着乱。基础的办公软件不用说移动端的收款工具库存管理软件社交平台的运营技能这几样掌握了收入能提两成。老哥跟我说去年因为排产搞混耽误了一批给马钢配套的零件赔了两千块违约金不说客户那边的关系也变僵了这种隐性损失比你想的大得多。
MES系统说白了就是把车间主任脑子里的东西搬到电脑里工序怎么走哪台机器在忙哪个订单卡在哪一步屏幕上一眼就能看见。一点都不高现在的工具都是傻瓜式的看一遍教程就会了关键是要有意识去用很多人不是学不会是懒得学。不过我也得说句实话MES不是装上就立马见效的前期你得把工序梳理清楚工人也得适应扫码报工的操作这个过程一般需要两三个月的磨合期。
模板型MES鞍山本地有不少免费的培训慈湖高新区和经开区偶尔会办数字经济培训班关注一下本地的创业孵化器通知就行定制型的十几万到几十万都有你要是年产值千万以内工序不超过二十步的模板型够用了省下来的主要是减少交期延误和返工一年省个三五万很正常。如果你在鞍山经济技术开发区里办厂建议先从核心工序开始试点别想着一步到位把全厂都覆盖了很多成功案例都是先跑通一条线再复制到其他车间的这种渐进式路线风险最小成功率最高花山区就有好几家这么干的。
最大的坑就是一把手不重视老板觉得买了软件交给下面人用就行了结果下面人抵触系统成了摆设。最直接的就是工作效率高了同样的活别人干一天你干半天剩下的时间要么接更多单要么陪家人这不香吗。还有一个坑是数据不准如果你连标准工时都是拍脑袋的那上什么系统出来的计划都是垃圾所以基础数据得先理清楚。
鞍山工厂上MES别被销售忽悠买太贵的。别觉得自己年纪大学不会或者觉得自己行业不需要数字化这个时代没有不需要数字化的行业早学早受益哪怕只是学会用好微信支付和电子表格都已经超越很多人了。你要真纠结把你车间现在的排产表拍给我看看我帮你算算值不值得上这事儿不急想清楚了再做决定。
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