鞍山商户旺季数字化经营成关键关键

鞍山做工厂的老板你有没有遇到过这种情况：从现在起到春节是鞍山商户一年中最关键的旺季窗口期我跑了三十多家店发现一个规律今年旺季做得好的都有一个共同点数字化能力强。我上周去慈湖高新区看一个做数控机床配件的老哥他车间墙上贴的那张排产表铅笔写的字密得跟天书一样他说每次找订单都要眯着眼睛看半天。这种情况在很多鞍山的中小制造企业里太常见了大家都在用土办法硬撑但效率损失是实打实的。

旺季数字化最重要的三件事

问题不光是看着乱。第一是库存要准第二是响应要快第三是数据要清这三件事做好了旺季就不会乱。老哥跟我说去年因为排产搞混耽误了一批给马钢配套的零件赔了两千块违约金不说客户那边的关系也变僵了这种隐性损失比你想的大得多。

库存怎么管好

MES系统说白了就是把车间主任脑子里的东西搬到电脑里工序怎么走哪台机器在忙哪个订单卡在哪一步屏幕上一眼就能看见。用进销存系统实时跟踪库存量设置安全库存预警低于警戒线自动提醒补货别等卖断了才发现没货了。不过我也得说句实话MES不是装上就立马见效的前期你得把工序梳理清楚工人也得适应扫码报工的操作这个过程一般需要两三个月的磨合期。

响应速度怎么提

模板型MES在线客服要保持在线回复时间控制在五分钟内用自动回复和快捷话术提高效率客户等不及就会去别家买定制型的十几万到几十万都有你要是年产值千万以内工序不超过二十步的模板型够用了省下来的主要是减少交期延误和返工一年省个三五万很正常。如果你在鞍山经济技术开发区里办厂建议先从核心工序开始试点别想着一步到位把全厂都覆盖了很多成功案例都是先跑通一条线再复制到其他车间的这种渐进式路线风险最小成功率最高花山区就有好几家这么干的。

数据怎么看才有用

最大的坑就是一把手不重视老板觉得买了软件交给下面人用就行了结果下面人抵触系统成了摆设。每天看三个数据销售额转化率和客单价这三个数字正常就不用担心细节问题等淡季再去深挖。还有一个坑是数据不准如果你连标准工时都是拍脑袋的那上什么系统出来的计划都是垃圾所以基础数据得先理清楚。

总结

鞍山工厂上MES别被销售忽悠买太贵的。归根结底给一句忠告旺季的时候别折腾新系统就把现有的工具用到极致稳定压倒一切想创新等明年三月以后有的是时间祝各位鞍山本地商家今年旺季大卖数字化是助力但真正的主角还是你们的好产品好服务这个永远不变。你要真纠结把你车间现在的排产表拍给我看看我帮你算算值不值得上这事儿不急想清楚了再做决定。